In Peer streven we naar een bestuur dat niet alleen innovatief en efficiënt is, maar ook een warm hart toont voor zijn medewerkers. PeerdeKracht zet in op een gemeente waar iedereen graag werkt en waar de inwoners genieten van een dienstverlening van topniveau.
Externe audit voor optimale interne werking
Wij geloven dat de sleutel tot een toekomstgerichte gemeente ligt in het continu verbeteren van onze interne processen en de werksfeer. Wij zijn ervan overtuigd dat onze medewerkers heel veel talent hebben en zelfs ongekende krachten die misschien nog niet aangeboord worden. PeerdeKracht initieert daarom een externe audit om inefficiënties en uitdagingen bloot te leggen. Van daaruit ontwikkelen we strategieën die niet alleen de dienstverlening, maar ook het welzijn van onze medewerkers verhogen.
Focus op welzijn van medewerkers
Wij beschouwen onze medewerkers als zeer waardevol, zij zijn het die onze burgers dag na dag ondersteunen. Daarom voorzien we een personeelsbeleid dat zich richt op welzijn en professionele ontwikkeling. Burn-outs en werkgerelateerde spanningen willen we actief voorkomen door het creëren van een ondersteunende en stimulerende werkomgeving waarin iedereen zich gewaardeerd voelt.
State-of-the-art tools en opleidingen
PeerdeKracht zet sterk in op de professionele groei van medewerkers door toegang te bieden tot de beste tools, in te zetten op digitale transformatie en te zorgen voor topopleidingen. Dit verhoogt niet alleen de efficiëntie van de werkprocessen, maar bevordert ook de persoonlijke tevredenheid en groei van elke individuele medewerker.
Schaalvergroting als hefboom
In deze tijd van samenwerking en schaalvergroting onderzoekt PeerdeKracht actief de mogelijkheden voor schaalvergroting en zelfs fusies met naburige gemeentes en politiezones. Een goed geplande fusie kan de mogelijkheid bieden om top talent aan te trekken en de dienstverlening voor iedereen te verbeteren, zonder de lokale eigenheid uit het oog te verliezen.
Netwerk lokaal bestuur
Wij erkennen de kracht van samenwerking. Door te netwerken met andere lokale besturen, zowel dichtbij als verder afgelegen en met andere organisaties en bedrijven, delen we waardevolle inzichten en creëren we wederzijdse leerervaringen die iedereen ten goede komen. Goede praktijken worden zo de standaard binnen ons bestuur, waardoor we iedereen op de juiste plek kunnen zetten.
Comentarios